Условия успеха
Детали курса
Старт курса
ближайший поток – уточняйте даты
Формат курса
Онлайн-формат с живыми встречами и обратной связью
Продолжительность
2–3 часа в неделю, 5 недель
Стоимость курса
$1700
* Ограниченное количество участников – только 20 мест!
Описание
Этот курс предназначен для предпринимателей, которые хотят вывести свой бизнес на новый уровень. В течение 2 месяцев вы получите четкий комплексный план по развитию компании, оптимизации процессов, повышению прибыли и привлечению клиентов.
В рамках курса выступят приглашенные эксперты в области маркетинга, финансового планирования, управления персоналом и масштабирования бизнеса. Каждый из них имеет многолетний опыт в своей сфере и делится реальными работающими инструментами, которые помогут вам достичь кратного роста бизнеса.
Подробная программа курса
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
- Определение долгосрочных целей и стратегии.
- Как создать видение компании и сформировать миссию.
- Диагностика текущего состояния бизнеса: сильные и слабые стороны.
- Как структурировать компанию, чтобы она работала без вас.
- Роли собственника, сотрудников и клиентов.
- Инструменты для эффективного управления.
- Как корпоративная культура влияет на прибыль.
- Теория спиральной динамики: уровни развития компании.
- Как создать и внедрить сильные ценности в бизнес.
- Как управлять командой и вести переговоры.
- Стратегии влияния и эффективных коммуникаций.
- Как выстраивать доверие с партнёрами и клиентами.
- Как выявить свою целевую аудиторию.
- 7 шагов маркетинга: от привлечения до удержания клиентов.
- Создание уникального предложения (УТП).
- Как изучить конкурентов и найти слабые места в их стратегии.
- Анализ рынка: где искать возможности для роста.
- Как выделиться среди конкурентов.
- Разработка прибыльного продукта.
- Модель KANO: определение ценности продукта.
- Как правильно устанавливать цены и управлять прибылью.
- Как выстроить грамотную финансовую стратегию.
- Управленческий учет: контроль затрат и прибыли.
- Оптимизация расходов без потери качества.
- Как правильно нанимать сотрудников и мотивировать их.
- Методы диагностики личности и профайлинг.
- Внутренний маркетинг и корпоративная культура.
- Как систематизировать бизнес и сделать его автономным.
- Автоматизация процессов и делегирование.
- Оптимизация работы команды.
- Как привлекать инвестиции и находить партнеров.
- Оформление юридических соглашений.
- Ошибки, которых следует избегать.
- Разработка плана действий на 6-12 месяцев.
- Финальная презентация перед экспертами.
- Индивидуальные рекомендации.
Спикер курса
Влад Харькин
Опытный предприниматель, эксперт в построении системного бизнеса. За более чем 10 лет в бизнесе Влад запустил несколько успешных проектов, помог сотням предпринимателей улучшить свои бизнес-процессы и увеличить прибыль. Специализируется на стратегическом управлении, масштабировании и систематизации бизнеса.
Что вас ждет:
Четкий план
развития бизнеса на 12 месяцев вперед.
Инструменты
для увеличения прибыли в 3 раза.
Глубокий разбор
маркетинга, финансов и управления командой.
Закрытое сообщество
единомышленников и партнеров.
От лидеров отрасли до восходящих звезд и стартаперов
